Como o próprio nome já diz, a gestão da inovação é um tema extremamente atual. Além disso, é indispensável nos dias de hoje, se considerarmos a agilidade com que as informações, dados e negociações circulam atualmente. Por isso, é essencial se manter por dentro dessa temática, que tem sido um dos assuntos de maior destaque no cenário corporativo mundial.
Qualquer um sabe que é preciso inovar para obter sucesso em qualquer área ou ramo de atuação. Mas, o que muita gente não sabe é que o que garante, de fato, o alcance desse sucesso, é nada menos que a gestão da inovação. Por isso, continue acompanhando essa leitura para descobrir o que significa a gestão da inovação e como ela pode transformar o potencial de seu negócio em uma realidade concreta, moderna e lucrativa.
O que é inovação no mercado corporativo?
Antes de adentrarmos ao mérito deste post, você deve entender o que significa inovação e onde ela é aplicada dentro das instituições. Em síntese, inovar significa criar algo novo a partir de uma determinada coisa que já existe. Isso pode se dar através do aprimoramento de alguma tecnologia, um processo de melhoria em determinado produto ou serviço, atualizações em determinado modelo de negócio, dentre outras.
Todas essas inovações devem agregar valor a partir da criatividade empreendedora, uma vez que tornará algo bom em algo ainda melhor. Sem dúvidas, essas melhorias abrirão novas oportunidades nos mercados. No entanto, a inovação faz algo ainda maior: o coloca à frente de todos os seus concorrentes. Afinal, quem não quer contratar com uma empresa inovadora, moderna, atualizada e, de quebra, com preços competitivos?
Ademais, é a partir do processo de inovação que é possível maximizar a lucratividade a partir de determinadas melhorias, como por exemplo, a diminuição dos custos de produção através de uma nova forma de fabricação. Por todos esses motivos, muitas empresas já estão investindo em um setor exclusivo de gestão da inovação. A ideia é reter os profissionais mais capacitados e estimula-lo ao seu maior potencial criativo.
Em outras palavras, a inovação corporativa pode ser bem definida como sendo o desempenho e aplicação de ideias que geram valor para o negócio. Então, dentro desse conceito de inovação é que vamos entender o que significa a gestão da inovação.
Afinal, o que significa gestão da inovação?
Como vimos, o conceito geral de inovação remete a implementação de ideias criativas que maximizam a lucratividade e agregam valor ao negócio. Devido a sua vital importância, o mercado criou um setor específico para gerenciar todas essas questões. Portanto, a gestão da inovação é a estruturação de um processo concreto em busca das melhorias tecnológicas e criativas.
O setor é responsável por estabelecer métodos e metas, com início (projeto), meio (execução) e fim (resultados) em busca do desenvolvimento pleno da implementação e do gerenciamento das condições (ambientais e culturais) que estimulem e permitam que essa evolução ocorra em todas as áreas da empresa.
Ou seja, os gestores responsáveis pela inovação devem elaborar processos transparentes, cujas metodologias resultem em formas de incentivo e de reconhecimento, a fim de implementar essa essência na cultura da empresa. Desta forma, gerenciar a inovação significa criar as condições favoráveis que permitam a instauração de uma cultura inovadora.
No entanto, a gestão da inovação também deve dedicar especial atenção ao que acontece no ambiente externo. Isso porque, basta um “piscar de olhos” para que a sua tecnologia fique ultrapassada, ou que seus métodos de administrar se tornem obsoletos. Inevitavelmente, deve-se observar o que está acontecendo no mercado mundial, em diversos setores e, sempre que possível, nos concorrentes.
Após esse estudo macro sobre as questões internas e externas, é preciso planejar quais as ações podem ser implementadas na organização, com o objetivo de alcançar resultados sustentáveis no mercado. Ou seja, o gestor deve conhecer quais recursos humanos, materiais, financeiros e tecnológicos estão à disposição da organização, e quais as medidas serão adotadas para viabilizar a geração de resultados.
Qual é a importância da gestão de inovação nas empresas?
A importância da gestão de inovação nas empresas ainda é imensurável. Os benefícios são inúmeros, enquanto os pontos negativos, por sua vez, ainda não foram sequer identificados. Inicialmente, a gestão da inovação inibe a estagnação das organizações, trazendo o foco para as melhorias em todos os aspectos. Ademais, a gestão da inovação garante a sustentabilidade empresarial, a partir de três pilares principais:
- Econômico;
- Social;
- Ambiental.
Embora o maior objetivo da inovação tenha ligação mais efetiva com as questões econômicas, uma organização inovadora em questões sociais e ambientais inevitavelmente são mais admiradas pelo mercado. Naturalmente, o setor econômico proporciona um retorno financeiro a partir dessas duas vertentes.
Assim, quanto mais a sua empresa demonstrar uma inovação ampla, com a valorização dos aspectos econômicos, sociais e ambientais na gestão do negócio como um todo, mais ela poderá se destacar no cenário corporativo. Imediatamente, o prestígio de sua organização se eleva e, então, os bons negócios aumentam. Isso tudo dentro de um cenário altruísta e inovador. Genial, não é mesmo?
Deste modo, a organização deve trabalhar a inovação no sentido de reter seus maiores talentos, utilizando todo o potencial criativo direcionado, para então dirigir as atividades que gerem um aumento dos resultados numéricos, mas também com um plano de fundo para trabalhar em benefício de outras pessoas e a sociedade em geral.
Características da gestão de inovação
Como vimos, a gestão da inovação só trás benefícios para as organizações que implementam essa ideia. No entanto, há desafios a serem superados a partir da aplicação dessa metodologia em sua empresa. Veja agora as principais características da gestão da inovação e descubra se é possível utiliza-la em seu modelo de negócio.
Mapeamento de oportunidades e ameaças
O setor de gestão de inovação será composto por uma equipe destinada a desempenhar atividades que permitam identificar as melhores oportunidades de crescimento para a sua empresa. No entanto, a equipe também deverá apontar e minimizar o maior número de riscos de mercado. Imagine uma equipe especialmente dedicada em descobrir novas tecnologias, monitorar a concorrência e gerar novos projetos! É isso que a gestão da inovação faz.
Produtividade
O aumento da produtividade com a maximização da qualidade é um dos principais objetivos da gestão da inovação. Essa melhoria pode se dar através de novas tecnologias, novas metodologias ou novas insights, que permitam com que a equipe de profissionais exerçam suas atividades com mais engajamento e eficiência.
Competitividade
Inovar é fundamental para promover competitividade entre as empresas. Por meio da gestão de inovação, a organização consegue pesquisar o mercado, identificar a necessidade do seu cliente e o que ele procura, de modo a desenvolver produtos/serviços novos e capazes de superar as expectativas do público-alvo.
Criatividade
Sem dúvidas, o processo de gestão de inovação tem como sua característica principal a criatividade. No entanto, essa criatividade precisa ser direcionada a partir de profissionais especializados. Desta forma, as novas ideias para os projetos e produtos/serviços não serão utópicas, mas sim assertivas e eficazes. Por isso, desenvolver esse ambiente com uma equipe de profissionais orientados para inovar, é um dos segredos do sucesso dessa área.
Lucratividade
Em se tratando de mercado corporativo, não podemos deixar de lado a lucratividade. No entanto, isso não é um problema para o setor de gestão da inovação, mas sim a solução para eles. Isso porque com otimização do trabalho e criação de produtos/serviços inovadores a partir da equipe responsável pela inovação, as necessidades e expectativas do cliente serão supridas por um custo menor e com mais alcance.
Quer potencializar os resultados do processo de inovação na sua empresa?
Se você está interessado em começar a inovar, você já está na metade do caminho. Não importa o tamanho e o alcance que o seu negócio tem hoje, pois a gestão da inovação está à sua disposição para elevar sua marca, seu produto ou serviço em lugares onde você ainda nem imagina. Comece agora mesmo, ainda que seja com um projeto inicial. Desenvolva a sua equipe de gestores que estarão ao seu lado nessa jornada e inove.
Gostou de conhecer um pouco mais sobre a gestão da inovação ou então ficou com alguma dúvida? Compartilhe conosco no campo abaixo, ficaremos felizes em trocar ideias sobre este tema que é tão relevante – e inovador – no cenário atual.