Líderes de sucesso: 12 competências para se tornar um deles

É inegável que todo profissional busca o sucesso e os líderes não poderiam ser diferentes. Na verdade, é bem possível que os líderes sejam aqueles que mais buscam o sucesso e o destaque profissional, uma vez que são responsáveis pela condução das suas equipes.

Mas afinal, o que significa alcançar o sucesso e como fazer isso?

Neste artigo, vamos te ajudar a esclarecer estas questões falando um pouco sobre o que se considera ao falar de um líder de sucesso. Além disso, também falamos sobre 12 competências que um líder precisa ter para chegar ao sucesso. Confira!

O que são líderes de sucesso exatamente?

No contexto organizacional atual, líderes de sucesso são uma necessidade. Afinal, um líder é aquela figura que influencia os demais, que inspira, motiva e obtém o melhor desempenho da sua equipe. No entanto, existem muitos profissionais que estão em posição de líderes mas que não assumem papéis de liderança diante da sua equipe e empresa como um todo.

Por isso, podemos dizer com segurança que o sucesso de um líder está diretamente ligado ao sucesso do trabalho da sua equipe.

Mas como fazer isso? Bom, para tornar-se um líder de sucesso é preciso assumir o papel e todas as responsabilidades que a liderança possui. É entender que você não vai fazer todo o trabalho sozinho, mas que precisa conhecer bem a sua equipe e criar relações de confiança com ela para fazer as coisas darem certo.

Além disso, é importante dizer que a liderança é uma habilidade em si e que é aprendida ao longo do tempo através do estudo, prática e dedicação.

Ao assumir um papel de liderança pela primeira vez, é normal que você se sinta um pouco inseguro, cometa alguns erros pelo caminho e precise de um tempo para se adaptar. Com o passar do tempo, você irá pegar o jeito e nem terá muito mais facilidade em delegar tarefas, dar feedbacks, motivar sua equipe num geral e também fazer análises estratégicas.

Exemplos de líderes de sucesso no Brasil e no mundo

Um ponto que pode te ajudar na sua caminhada para se tornar um líder de sucesso é conhecer como líderes renomados pelo mercado encaram este ofício. Afinal, líderes inspiram também pelo seu exemplo.

Confira alguns exemplos de líderes de sucesso:

  • Steve Jobs (fundador da Apple)
  • Tim Cook (ceo da Apple)
  • Bill Gates (fundador da Microsoft)
  • Satya Nadella (ceo da Microsoft)
  • Jeff Bezos (fundador da Amazon)
  • Larry Page e Sergey Brin (fundadores do Google e da Alphabet)
  • Sundar Pichai (ceo do Google e da Alphabet)
  • Susan Wojcicki (ceo do YouTube)
  • Mark Zuckerberg (fundador do Facebook)
  • Jack Welch (ex-ceo da General Eletric)
  • Walt Disney (fundador da The Walt Disney Company)
  • Oprah Winfrey (atriz, apresentadora e produtora de TV)
  • Reed Hastings (ceo e cofundador da Netflix)
  • Luiza Trajano (fundadora do Magazine Luiza)
  • Richard Branson (fundador do Grupo Virgin)
  • Abílio Diniz (fundador do Grupo Pão de Açúcar)
  • Howard Schultz (ex-ceo da Starbucks)
  • Indra Nooyi (ceo da PepsiCo.)

12 competências que fazem um líder chegar ao sucesso

Se tivéssemos que fazer um mapa com todas as competências que um líder precisa ter para chegar ao sucesso, quais você listaria? Diversos estudos já se propuseram a desvendar este mistério. Abaixo, você poderá conferir 12 competências (afinal, ser um grande líder não é fácil) para você começar a exercitar e atingir o sucesso:

1. Comunica suas expectativas

Para atingir o sucesso, um líder precisa ser um ótimo comunicador. Dessa forma, ele não tem problemas em compartilhar suas expectativas e objetivos com a sua equipe. Estimulando-a, assim, a desenvolver seu trabalho de forma conjunta e contínua para alcançar estes objetivos.

Ao fazer isso, o líder garante que a sua equipe irá manter-se focada e com tendência a aumentar seu desempenho. Afinal, é difícil alcançar objetivos que não se sabe quais são, não é mesmo? Uma equipe que não tem metas e objetivos claros tem uma tendência maior à desmotivação e a chegar a resultados insatisfatórios. Como resultado, mais erros são cometidos, há mais lentidão nos processos, menos inovação e criatividade na empresa.

2. Faz os outros se sentirem seguros para falar

Para existir uma comunicação de fato, é preciso de ao menos duas pessoas envolvidas nela. Ou seja, a comunicação é uma via de mão dupla e existem momentos certos para falar e outros para ouvir; e o líder de sucesso sabe disso.

Por muito tempo, a figura do líder foi vista como alguém destacado na sociedade. Embora esta ideia esteja mudando, os líderes têm consciência que podem intimidar sua equipe por conta do seu cargo. No entanto, eles também sabem como desviar a atenção de si mesmos ao mesmo tempo em que incentivam que outros expressem suas opiniões com segurança. Contribuindo para o desenvolvimento dos projetos e garantindo um ambiente de trabalho colaborativo e diverso.

3. Toma decisões

A maioria das pessoas pensa no líder como aquele que toma decisões em uma organização, e não estão erradas. A tomada de decisões é uma parte importante da posição de um líder, independente do tipo ou do tamanho da equipe que ele lidere. Mas nem sempre se trata de uma tarefa fácil ou solitária. Na verdade, um bom líder dificilmente toma decisões sem antes consultar outras pessoas diretamente ou indiretamente, considerando análises e relatórios produzidos pela sua equipe e por outros experts como ele.

Mas, o que faz um líder de sucesso é a sua capacidade de facilitar o processo de tomada de decisão. Com suas habilidade de comunicação, análise e estratégia, facilitam o diálogo a fim de chegarem a um consenso ou conclusão. Afinal, seu ímpeto é  “fazer as coisas acontecerem”.

4. Planeja estrategicamente

O líder tem um papel fundamental também na construção de um planejamento estratégico e do acompanhamento da sua execução na equipe. Mas o que isso significa? Que não basta ter expectativas e objetivos, é preciso traduzir esta visão em estratégias de negócios realistas, considerando diferentes cenários e resultados para se tomar uma decisão.

Líderes altamente competentes articulam o plano de modo que as metas de longo prazo possam ser realizadas em conjunto com as tarefas imediatas. Delegando tarefas para os funcionários que possuem as habilidades para executá-las com eficiência e rapidez. E também desenvolvem planos de contingências caso ocorram mudanças no futuro.

Ou seja, se você quer ser um líder de sucesso, precisa dominar a habilidade de planejar estrategicamente.

5. Conduz mudanças

O mundo muda o tempo todo: o que funcionou no passado nem sempre pode funcionar agora. A rigidez já foi considerada uma característica básica de qualquer líder de sucesso, por exemplo, mas hoje em dia o entendimento da postura de um bom líder é outro.

É papel da empresa e do seu líder criarem uma cultura organizacional e um ambiente de trabalho confortável e que estimulem o trabalho em equipe, produtividade e criatividade. E, para isso, é preciso desenvolver estratégias eficazes para facilitar a mudança organizacional para melhor se adequar à estas exigências.

Ao contrário do líder rígido e autoritário do passado, um líder de sucesso hoje vê tais mudanças de forma positiva e toma a frente para conduzí-la. Assim, trabalha para adaptar seus planos conforme o necessário, inclusive gerenciando a resistência de outros à mudanças.

6. Pratica a autoconsciência

Estar num cargo de liderança não significa que um profissional não comete erros ou sabe a resposta para todas as questões que envolvem o seu trabalho. Embora sejam profissionais experientes, com muito conhecimento teórico e prático acumulado, eles também possuem suas limitações.

Líderes autoconscientes não só admitem seus erros, mas também aprendem com eles, de modo que eles possam ser evitados no futuro. Por isso, buscam um feedback contínuo da sua equipe, daí a importância de uma comunicação aberta.

Se você quer ser um líder de sucesso, aprenda a aumentar sua autoconsciência. Quando faz isso, você melhora a sua capacidade de enfrentar os desafios do futuro, não importa o quão complexos sejam – e se diferencia de outros líderes.

7. Lidera pelo exemplo

Coordenar a equipe e tomar decisões são algumas das tarefas de um líder, mas não param por aí. É parte essencial do trabalho de um líder influenciar e motivar os seus funcionários a sempre darem o seu melhor. Mas como fazer isso? Sendo o próprio exemplo a ser seguido!

Liderar pelo exemplo pode até parecer uma atitude simples ou fácil, mas é que poucos líderes se dedicam de verdade a ela. Um líder de sucesso, por outro lado, tem consciência das ideias que pregam e as coloca em prática.

8. Dá contínuos feedbacks

O feedback contínuo é uma parte importante das atribuições de qualquer líder, esteja ele no início ou no topo da sua carreira. Significa que o líder não só está atento ao que a equipe (como um todo e individualmente) está desenvolvendo no seu dia a dia, não só em projetos específicos.

Feedbacks positivos também demonstram um reconhecimento pelo bom trabalho realizado. Por outro lado, os feedbacks negativos nunca devem vir como uma bronca, colocando o funcionário para baixo. Mas como uma forma de identificar o erro cometido, buscar uma forma de repará-lo e de sugerir mudanças para o futuro. Em outras palavras, independente do teor do feedback, sempre deve vir com uma reflexão sobre melhorias. Afinal, um líder de sucesso é refletido por uma equipe motivada e que está sempre em busca do sucesso também.

9. Desenvolve talentos

Um talento tem, em média, um desempenho 8 vezes maior do que um funcionário médio. Líderes de sucesso sabem não só identificar talentos na sua equipe e gerenciá-los para atingir ótimos resultados. Mas também reconhecem a importância de desenvolver novos talentos dentro da empresa e valorizá-los – afinal, um dos maiores problemas envolvendo talentos é a evasão deles.

Por isso, encorajam uma cultura de crescimento profissional, elaborando um plano de desenvolvimento individual e coletivo (incluindo um plano de carreira) para os seus talentos. Dessa forma, valoriza os funcionários, contribui para a melhora do seu desempenho e os mantém motivados para alcançar os objetivos da empresa.

10. Resolve problemas

Líderes de sucesso são proficientes na resolução de problemas. Eles têm experiência em identificar quando algo está errado e sabem como descobrir o cerne daquele problema – sozinhos ou com a ajuda de outros.

Eles sabem que quanto antes um problema for resolvido, menores serão os seus efeitos para a empresa no futuro. Por isso, eles não evitam situações que lhes pareçam desfavoráveis, mas a enfrentam sem medo.

11. Tem uma visão para o futuro

Muitos líderes de sucesso são também considerados visionários nas suas áreas de atuação. A capacidade de olhar para o futuro da sua empresa e estabelecer metas claras e concretas é essencial para um líder de sucesso – e também para a sua empresa!

Neste sentido, ser um visionário não é atirar no escuro ou partir de uma visão sem nenhuma relação com a realidade. Pelo contrário: é gerenciar a mudança com agilidade, incorporando novas abordagens sem nunca desviar o foco dos seus objetivos. É incentivar a criatividade e a inovação, ao mesmo tempo em que equilibra o crescimento e a estabilidade.

Isso tudo, é claro, não é possível sem um aprendizado constante, sobre si mesmo, seu papel como líder, sua área de atuação e o mercado. Pratique olhar para iniciativas novas e faça uma análise minuciosa. E, caso elas pareçam positivas,  seja adaptável e ágil ao implementar novas estratégias.

12. Gosta genuinamente das suas responsabilidades

No fundo, líderes de sucesso adoram ocupar esta posição. Não por conta do poder que vem junto dela, mas pelo impacto significativo que podem causar em uma organização e na vida das pessoas. Você não terá sucesso como um líder ao menos que entenda o seu papel – as suas responsabilidades diante das pessoas – e genuinamente goste do que faz.

Afinal, os líderes de sucesso conseguem atingir e sustentar este sucesso porque estas 12 competências permitem que eles aumentem o valor da sua organização ao mesmo tempo em que minimizam o risco operacional delas. Em última análise, eles atuam como facilitadores tanto de talentos, como de cultura e, é claro, de resultados.

Você consegue identificar alguma destas características em si? Quais ainda precisa desenvolver melhor na sua caminhada para se tornar um líder de sucesso?

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