Meu chefe me sabota, o que fazer? 5 dicas para lidar com esta situação

A competitividade é uma característica muito comum de ser associada ao mercado de trabalho e até mesmo à cultura de empresas. Uma competição saudável pode uma forma de motivar os funcionários a alcançar um desempenho melhor no seu trabalho. Mas quando a competição se intensifica, ele pode lavar a comportamentos tóxicos para um ambiente de trabalho.

Um dos efeitos desse ambiente competitivo são as sabotagens entre funcionários. Elas podem acontecer entre colegas de trabalho de um mesmo nível hierárquico a fim de um se mostrar melhor do que o outro para o chefe. Mas é possível também ocorrer em diferentes níveis hierárquicos, quando um chefe sabota um dos seus funcionários.

Para o funcionário sabotado, este tipo de comportamento pode ser extremamente prejudicial tanto para a sua imagem e reputação diante do ambiente profissional, como também para a sua auto-estima. É muito comum que, por exemplo, que a pessoa não perceba que está sendo intencionalmente sabotada pelo seu próprio chefe e comece a duvidar das próprias capacidades como um profissional na empresa.

No post de hoje, vamos falar sobre o que acontece quando um chefe decide sabotar e como lidar com esta situação. Confira!

Os sinais de que o seu chefe está te sabotando 

Conheça alguns dos principais sinais de que um chefe está tentando sabotar a carreira de um dos seus funcionários.

Ele te direciona a um projeto que não tem objetivo bem estabelecido

Quando embarcamos em um projeto cujos objetivos não estão claros, ou que não tem orientação ou recursos, as chances de conseguirmos concluí-lo com sucesso são mínimas. Gerentes ruins ou que têm a intenção de sabotar seus funcionários constantemente estão os direcionando para trabalhos que sabem que só irão gerar dor de cabeça, frustração e um desempenho ruim.

Ele está constantemente mudando as suas prioridades de trabalho

Outro passo comum em chefes que tentam sabotar o seu funcionário é o redirecionamento constante de prioridades ou de tarefas. As trocas repentinas e não-programadas de prioridades fazem com que o funcionário não consiga finalizar nenhum projeto ou tarefa própria, impactando o seu desempenho.

Ele diz coisas negativas sobre você para os seus colegas ou superiores

Se tem uma pessoa que não tem vergonha alguma de falar mal de outra é um chefe sabotador. Um simples erro pode se transformar no assunto do escritório inteiro e até mesmo chegar aos superiores. Mas não é preciso só de um erro para que ele fale abertamente com outras pessoas coisas negativas sobre o funcionário que ele quer sabotar. Ele não tem nenhum problema em inventar mentiras para dizer às pessoas e sujar a reputação do seu funcionário.

Ele leva os créditos pelo seu trabalho e as suas ideias

Mesmo que o funcionário tenha sucesso no seu trabalho ou se destaque dando ideias para um projeto de equipe, o chefe sempre dá um jeito de roubar a atenção dos outros e levar os créditos.

Ah, e vale lembrar que quando a situação se inverte, ele não assume a responsabilidade pelo mau-desempenho da equipe. Ele prefere apontar o dedo e culpar individualmente os seus funcionários para os superiores e se esconder.

Ele não te convida para encontros ou reuniões importantes

Outra forma de afetar a imagem profissional de um funcionário é fazer com que ele perca encontros e reuniões importantes. Isso pode acontecer porque ele “se esquece” de colocar estes eventos no calendário coletivo; porque  pede para fazer determinada tarefa justamente na hora do evento; ou simplesmente informa que a presença do funcionário não é necessária.

Estas faltas em momentos estratégicos com os membros da equipe ou superiores pode arruinar a imagem profissional de um funcionário, fazendo com que ele pareça descompromissado com o trabalho.

Ele aplica o microgerenciamento em você (e só em você)

Para a maioria das pessoas, o chefe delega tarefas, orienta e mantém um regime confortável de trabalho. Mas para aquele funcionário específico, ele prefere ficar sempre por perto, exercendo um controle total sobre o trabalho que está sendo executado.

Como lidar com um chefe que te sabota

1. Tente manter a calma

A nossa primeira dica talvez seja a mais difícil, mas é também a mais importante. Por mais que você se sinta lesado e bravo, tente não partir para um confronto direto com o seu chefe. Isso pode acabar prejudicando ainda mais a sua imagem, uma vez que um chefe com este tipo de comportamento tem a tendência a inverter a situação, especialmente na frente das pessoas.

2. Elabore um plano de controle de danos

Quando alguém está tentando manchar a sua reputação e imagem profissional, é preciso fazer algum controle de danos. Busque formas de mostrar aos líderes e aos seus colegas de trabalho o seu potencial como profissional e que a sua imagem está sendo prejudicada pelo seu próprio chefe.

3. Mantenha um registro sobre os momentos que ele te sabota

Em casos de abusos cometidos no ambiente de trabalho, manter um registro escrito dos acontecimentos é fundamental. Eles podem te ajudar a mostrar que estes abusos aconteceram. Então, guarde e-mails e arquivos, um registro escrito de situações que ocorreram durante o expediente também é importante. Peça a colegas de confiança que te deem apoio, te ajudando a coletar evidências ou como testemunhas de que a situação está ocorrendo com você.

4. Tente entender porque ele se comporta assim com você

Em muitos casos, quando falamos em chefes que sabotam os seus funcionários, a resposta para eles assumirem este tipo de comportamento está na tentativa de se destacar para os seus superiores, mesmo que isso signifique sacrificar o potencial da sua equipe.

No entanto, infelizmente existem chefes que sabotam os seus funcionários por razões ligadas a gênero, raça, origem ou sexualidade. Nestes casos onde se lida com um chefe que te sabota em razão de um preconceito, a empresa deve ser notificada por meio do seu departamento de recursos humanos. O caso pode ainda ser levado para instâncias jurídicas.

5. Leve o caso aos superiores 

Procure os seus superiores ou a equipe de Recursos Humanos da empresa em que você trabalha para relatar o que está acontecendo. Fale sobre como você tem se sentido emocionalmente e como este comportamento do seu chefe tem afetado o desenvolvimento pleno do seu trabalho. Leve os registros que você tem e até mesmo relatos de seus colegas de trabalho como forma de provar que esta situação está mesmo acontecendo.

Mas se mesmo assim o seu chefe continuar te sabotando, isso pode mostrar que a empresa compactua ou não se importa com a forma com que ele se comporta com os seus funcionários. Talvez seja o momento de buscar uma nova colocação em uma empresa que valoriza os talentos dos seus funcionários.