Reconhecimento no trabalho: importância e dicas para reconhecer colaboradores

Um funcionário motivado tende a melhorar sua produtividade, pois se torna um profissional mais criativo e proativo. Mas para isso acontecer é necessário promover o reconhecimento do trabalho desses profissionais.

Mas você sabe como reconhecer o trabalho de um colaborador? Acompanhe neste post qual a importância do reconhecimento no trabalho, quais as diferentes formas de mostrar reconhecimento aos colaboradores e algumas dicas que podem ajudá-lo a ser reconhecido dentro da empresa.

Qual a importância do reconhecimento no trabalho?

O ser humano necessita ser reconhecido para realmente ter sucesso profissional. Por isso, é importante que líderes e colegas de trabalho percam o medo de elogiar ou reconhecer o trabalho das pessoas.

Quando uma pessoa é apenas cobrada pelos seus erros, ela acaba desenvolvendo baixa autoestima, afetando a sua produtividade e aumentando o número de erros. Dessa forma, o gestor acaba prejudicando também o resultado da empresa.

O reconhecimento profissional é fundamental para a felicidade no trabalho, pois na busca da realização pessoal, o indivíduo precisa de reconhecimento. Portanto, é importante dar crédito a quem realmente merece.

Como reconhecer o trabalho do colaborador

Somente o pagamento de salário não é algo que satisfaz um colaborador. Portanto, é importante agregar outros valores como algumas vantagens e benefícios. Veja quais as formas mais comuns de reconhecer um funcionário.

1.  Oferecer benefícios

Uma empresa que oferece alguns benefícios como plano de saúde, vale refeição, vale transporte, cesta básica, entre outras opções, está pensando em atender o coletivo, já que não é um benefício individual.

Os benefícios podem ser considerados como uma forma de reconhecimento do trabalho do colaborador, visto que não são todas as empresas que oferecem esses benefícios. Logo, é uma excelente oportunidade de atender uma grande demanda.

2.  Pagar comissão sobre a venda

Algumas empresas de venda apenas pagam salário fixo para seus vendedores. No entanto, a comissão sobre a venda pode ser um fator motivador para o colaborador alcançar seus objetivos.

Contudo, é preciso deixar claro para o funcionário que a comissão deve ser encarada como algo desafiador e não como parte do salário. Nesse caso, o colaborador precisa batalhar para conquistar isso como forma de reconhecimento do seu esforço.

3.  Disponibilizar prêmios por atingimento de metas

No caso de alguns colaboradores que trabalham no sistema de vendas, podem ser disponibilizados prêmios por atingimento de metas. Nessa situação, o gestor pode levar em consideração diversos fatores que determinam o desempenho do funcionário para estipular o tipo de prêmio ou bonificação.

Entretanto, é preciso ter cuidado para o gestor não errar nas metas e acabar sendo injusto com alguns colaboradores. Sendo assim, é preciso avaliar se é melhor estipular uma meta coletiva ou individual.

4.  Realizar convenções de venda

A convenção de vendas está se tornando algo tradicional dentro das empresas porque o gestor percebeu que o evento é uma ótima forma de reconhecimento do desempenho dos colaboradores.

Na convenção de vendas o gestor tem a oportunidade de fazer um balanço dos resultados, apresentar novos projetos, produtos ou serviços e lançar as metas para o período. Além disso, no evento o clima acaba sendo mais agradável por contar com a participação de todos.

Como mostrar o reconhecimento aos colaboradores

Um bom trabalho

Cabe ao gestor mostrar o reconhecimento ao seu colaborador. Para isso, existem diferentes formas de mostrar que você reconhece o esforço do funcionário. Veja quais as formas mais comuns.

1.  Elogie o colaborador

Não adianta apenas apontar os erros do colaborador com o objetivo de que ele melhore. O correto é elogiá-lo quando ele fizer um bom trabalho para motivá-lo a melhorar os pontos negativos.

Sendo assim, elogie seu funcionário quando ele cumprir o prazo da tarefa, quando apresentar algo criativo ou quando perceber que houve um aumento na produtividade. Dessa forma, a equipe se sentirá mais motivada para buscar bons resultados.

2.  Acompanhe de perto o trabalho do funcionário

O gestor não deve apenas acompanhar o resultado das tarefas do colaborador, mas conduzi-lo durante todo o processo da atividade. O funcionário se sente mais confiante e confortável, sabendo que o seu líder está do seu lado.

Com isso, o gestor terá a oportunidade de verificar se o colaborador teve algum problema no meio do caminho e como o funcionário consegue lidar com as mais diferentes situações. Nesse caso, é importante demonstrar preocupação e mostrar que você está interessado no progresso dele.

3.  Aplique alguns programas de incentivo

Os programas de incentivo realmente fazem a diferença no ambiente organizacional, principalmente, quando a empresa trabalha com estabelecimento de metas. O colaborador se sente mais motivado a alcançar os objetivos.

Benefícios como plano de saúde e cesta básica, pagamento de comissão por vendas e premiação ou bônus por atingimento de metas são alguns dos programas de incentivo que pode ser aplicado dentro da empresa.

4.  Estabeleça uma comunicação com o colaborador

Para entender o que se passa com o colaborador é preciso se mostrar disponível para conversar com ele. Às vezes, o profissional está passando por algum problema pessoal que está afetando a sua produtividade, mas que não compartilhou com ninguém.

Nesse caso, o gestor precisa conversar com o funcionário para tentar ajudar de alguma forma. Juntos, gestor e colaborador podem encontrar a melhor solução para resolver a situação, melhorando a produtividade.

Como ser reconhecido no trabalho

Reconhecimento no trabalho

Para ser reconhecido no trabalho não basta apenas fazer o seu trabalho corretamente, é preciso ir além em suas tarefas do dia a dia e em seu comportamento e atitude. Saiba como ser reconhecido no trabalho.

1.  Comemore suas vitórias

Não há nada de errado em comemorar suas vitórias quando o reconhecimento vem. Na verdade, o mais indicado é destacar seus feitos para o maior número de pessoas para que você tenha visibilidade.

Portanto, aproveite uma reunião, evento ou apenas um e-mail para falar sobre suas conquistas. Será difícil não ouvir um “parabéns” ou um elogio das pessoas que estão ao seu redor.

2.  Seja um profissional proativo

Dificilmente, um profissional proativo não consegue ser reconhecido pelo seu trabalho. Mas se isso acontecer reivindique o crédito das boas práticas para que todos percebam o quanto você contribuiu para o resultado positivo de uma tarefa.

Sendo assim, mantenha-se sempre proativo, ofereça ajuda para quem precisa disso, se mostre disponível para aprender ou ensinar um colaborador e participe ativamente das atividades da empresa para criar mais oportunidade para si mesmo.

3.  Valorize seu trabalho

Se você deseja que o seu trabalho seja valorizado, reconheça o que você faz de melhor para a sua empresa e para a sua função. Portanto, avalie suas tarefas diárias e veja o que você faz além daquilo que é cobrado pela organização.

Sendo assim, se orgulhe de seus bons trabalhos para servir como incentivo para o sucesso da sua carreira. Dessa forma, você se mostra mais motivado para produzir mais e melhor na busca de bons resultados.

4.  Fale dos seus resultados

Não tenha medo em falar dos seus resultados para que outras pessoas saibam da sua capacidade. No entanto, é preciso usar ferramentas adequadas que mensuram o seu desempenho.

Portanto, mostre quanto de capital você gerou para empresa, quantas horas diárias você trabalha por dia e quantos colegas de trabalho você tem ajudado na execução das atividades. Dessa forma, você reforça a sua credibilidade perante às outras pessoas.

5.  Reconheça o sucesso dos outros colaboradores

Reconhecer o seu trabalho é fundamental para ser valorizado dentro da empresa, mas reconhecer o sucesso dos seus colegas é uma atitude muito generosa para um profissional. Portanto, não deixe de elogiar o trabalho do colega.

Você pode fazer um elogio diretamente para o colega ou até fazer isso em um momento coletivo com o restante da equipe. Com isso, sua postura será vista como algo positivo para os negócios da empresa.

6.  Estabeleça metas que você pode cumprir

Todo colaborador precisa criar um plano de metas além daquele proposto pela empresa. Isso ajuda muito na organização e realização das tarefas, sem atropelar as atividades e nem extrapolar tempo e prazo.

No entanto, esse plano de metas precisa ser realista, fazendo com que você se comprometa com ele. Nunca estipule algo que você não será capaz de resolver. O resultado, com certeza, é um trabalho primoroso.

7.  Torne-se um especialista em sua área

Observe se há alguma área dentro da empresa que é deficiente, precisando de um profissional à frente para que o setor se desenvolva. Passe a estudar sobre a atividade e se torne a única pessoa que tem conhecimento especializado sobre o assunto dentro da organização.

Esta é uma boa oportunidade de você se destacar dentro da empresa, mostrando que os seus conhecimentos pode contribuir para a melhoria dos negócios. Portanto, promova a sua imagem dessa forma.

O reconhecimento no trabalho é uma das atitudes mais esperadas por qualquer profissional que se esforça para realizar as suas atividades e sabe como tem contribuído para o sucesso dos negócios da empresa.

Por isso, é fundamental que a organização promova alguns programas de incentivo como uma forma de reconhecimento dos seus profissionais. Dessa forma, o clima organizacional só tem a melhorar, além de deixar os colaboradores mais motivados.