Existem vários momentos onde estamos abarrotados de trabalho e só pensamos em conseguir uma folga para descansar. No entanto, existem situações onde o trabalho simplesmente não chega e somos empurrados para uma ociosidade forçada no escritório. Essa situação pode até parecer estranha ou totalmente inverossímil à primeira vista, mas acredite: é mais comum do que parece.
O chefe que dá um “gelo” e não passa trabalho para o funcionário é tão prejudicial quanto aquele que adota o microgerenciamento como estratégia de gestão. Por que? Neste artigo, falamos mais sobre o que pode gerar essa situação, suas consequências e o que fazer para lidar com ela. Confira!
Por que meu chefe não me passa trabalho?
Em primeiro lugar, é importante nos situarmos bem no que está acontecendo. E tudo começa pela descrição das suas atribuições e do seu histórico na empresa.
Existem muitos trabalhos onde é normal que o chefe encaminhe diversas demandas que precisam ser respondidas em um determinado tempo. Outros trabalhos, por outro lado, possuem uma rotina mais fixa, isto é, as tarefas não mudam. Nesse caso, o funcionário da empresa precisa entregar o trabalho no prazo, mas não depende que alguém indique sempre o que precisa ser feito.
No segundo cenário, é normal que o chefe não precise mais passar o trabalho depois do funcionário se acostuma à como as coisas são feitas. Assim, o chefe para de passar trabalho para o funcionário, pois este já sabe quais são suas tarefas, como fazê-las e quando entregá-las.
Mas no primeiro cenário, quando o chefe para de passar trabalho, é sinal de que algo não está certo.
Existem dois motivos principais que podem levar um chefe a deixar de passar trabalho para um funcionário. São eles:
A falta de planejamento do chefe
que faz com que ele perca o controle do que deve ser feito, por quem e quando. Ainda que o bom planejamento e gestão de pessoas e de tempo sejam habilidades essenciais a qualquer chefe, sabemos que muitos deles encontram dificuldades nelas. Contudo, sabemos também que este é um tipo de problema que afeta não só o trabalho do chefe, mas a equipe como um todo.
Embora em muitos casos seja possível contornar a situação e correr atrás dos prejuízos, com o tempo, tudo fica ainda mais difícil.
E a tentativa de prejudicar o seu trabalho
Ter uma boa relação com os funcionários da equipe é essencial, seja você ou não o chefe. Isso não significa que todos precisam ser grandes amigos, mas que devem se tratar com respeito e profissionalismo. Então, quando um chefe age para prejudicar intencionalmente um funcionário, é um sinal claro que ele tem uma visão distorcida do papel na equipe.
Afinal, o chefe é aquele que atua no direcionamento e orientação dos funcionários da equipe, garantindo que todos façam um bom trabalho. Portanto, um chefe que usa da sua posição para prejudicar o funcionário acaba prejudicando toda a equipe (inclusive ele próprio).
Mas é claro que não podemos deixar de mencionar os efeitos danosos que um comportamento assim tem para a carreira e também para a saúde do funcionário. Pois, ao não receber trabalho, é normal se sentir ansioso e até inseguro com as próprias capacidades profissionais.
E vale dizer também que quando o chefe tem intenção de prejudicar o funcionário, ele também adotar outros comportamentos tóxicos, como:
- Nunca (ou quase nunca) se dirige a você no convívio diário do escritório;
- Não te convida para reuniões e encontros importantes da equipe;
- Te deixa sem recursos ou materiais para realizar o seu trabalho;
- Deprecia suas ideias e contribuições para a equipe;
- Assume o crédito pelas suas conquistas;
- Releva os próprios erros, mas não perde a oportunidade de apontar os seus;
- Só dá feedbacks destrutivos;
- Fala mal de você para seus colegas de trabalho; e,
- Te afasta dos seus colegas de trabalho.
O que fazer quando meu chefe não me passa trabalho?
Observe se ele tem o mesmo comportamento com os seus colegas
Se você percebeu que seu chefe não passa trabalho para você, a primeira coisa a se fazer é entender se você é o único funcionário passando por esta situação. Então, tente observar se o mesmo ocorre com seus colegas de trabalho. Se puder, converse com eles sobre o que está acontecendo.
Caso esta seja uma situação geral, é bem possível que haja um problema de organização e planejamento do chefe.
Mas se ela só acontecer com você, é mais provável que seu chefe esteja realmente tentando te prejudicar.
Assuma a dianteira
Não espere a situação piorar, assim que possível, chame seu chefe para conversar.
Mas evite entrar num confronto e fazer acusações. Pois dificilmente seu chefe irá admitir que está tentando te prejudicar, ainda mais se estiver na frente de outros funcionários.
Assim, comece a conversa com um resumo de todos os projetos que você estava envolvido e as tarefas que fez nos últimos meses. Depois, pergunte quais são os próximos passos ou faça sugestões de tarefas e projetos que poderia contribuir. Dessa maneira, você deixa claro que está à par do que acontece na empresa – e que não está sendo incluído nela.
Manter uma postura profissional é a melhor forma de reverter essa situação o mais rápido possível.
Leve o caso para a equipe de Recursos Humanos
Se mesmo depois de conversar seu chefe não te passa trabalho, é hora de levar o caso para a equipe de Recursos Humanos. Como seu superior imediato, o chefe tem o dever de orientar e guiar o seu trabalho. Então, se ele não cumpre com as suas atribuições, a empresa precisa ser notificada.
Ao fazer isso, leve o máximo de registros que conseguir, como e-mails, notas e tudo o que puder servir como prova da situação. Não deixe de falar também como você se sente diante do que está acontecendo.
O RH tem o papel de tomar as medidas cabíveis para resolver a situação.